Politik ist kein Einzelkampf sondern Teamplay
Ein Team erfolgreich zu führen ist nicht die einfachste Disziplin, da eine heterogene Gruppe differente Bedürfnisse, Meinungen und Einstellungen haben. Einerseits ist diese Vielfalt ein Wettbewerbsvorteil, da dadurch andere Blickwinkel und Ideen geboren werden. Andererseits können Differenzen zwischen Teammitglieder für emotionale und faktische Herausforderungen führen.
Erfahren Sie die differenten Persönlichkeitsmuster
Jeder Mensch ist anders, tickt anders, denkt anders, argumentiert anders, und doch ist es Ihr Job, all diese Persönlichkeiten auf ein Ziel zu fokussieren. Eine Führungsrolle in Organisationen bekommt man nicht verliehen oder durch die Bürger*innen zugesprochen, sondern muss man sich im Team verdienen. Die Mitglieder bestimmen, wer die Fäden in der Hand hat und nicht ihr Titel oder ihre Funktion.
Erschaffen Sie eine resiliente, positive Kultur in ihrer Organisation
Auch wenn formale Wege scheinbar funktionieren können informale Geschehnisse die Gruppendynamik in der Organisation disrupieren. Durch das richtige charismatische Leadership-Verhalten werden Sie die Kultur maßgeblich positiv beeinflussen und prägen. Werden Sie die Führungspersönlichkeit, welche andere Teammitglieder groß macht. Resort-denken oder Egoismus sind hier an der falschen Stelle.
Positive Leadership kann erlernt werden
Positiv Leadership hat nichts mit Schöndenken oder stets guter vorgespielter Laune zu tun, sondern vielmehr mit der Duplikation der Stärken eines jeden Teammitglieds. Erkennen und erhöhen Sie die Stärken eines Menschen und Sie werden für die gemeinsame Sache brennen und ihren Platz in der Organisation finden, welche ihre Stärken erfordern. Das ist Leadership! Menschen dort einzusetzen, wo sind richtig gut sind!
Häufig gestellte Fragen zum Leadership-Model nach E.I.P®
Die Antwort hierzu kann als "Ja und Nein" erfolgen, da die Grundsubstanz in der Persönlichkeitsstruktur eines Menschen eine übergeordnete Rolle spielt. Manche Menschen sind mit Führungskompetenzen gesegnet. Andere wiederum müssen diese erst erlernen, um sich in der Führungsrolle wohl zu fühlen. Falt ist jedoch, dass nicht nur die Persönlichkeitsstruktur zählt, sondern auch die Methodik der Führung, sowie das System, welches angewandt wird.
Führungs-Leadership Qualitäten können erlernt werden. Doch stellt die Persönlichkeit eines Leaders eine enorm wichtige Komponente dar, um Menschen dauerhaft für gemeinsame Ziele und Visionen zu gestalten. Durch unsere Expertise in der Persönlichkeitspsychologie können wir fokussierte Verhaltensweisen, entsprechend des Teammitglieds, situativ beschreiben. Kurz gesagt, weiß die Führungskraft wie seine Teammitglieder "ticken" und kann dementsprechend führen.
Sämtliche Inhalte unseres Leadership Trainings wird auf praktisch anwendbare Bearbeitungspakete heruntergebrochen, welche von jeder Führungskraft in den Alltag integriert werden kann. Die Kunst guter Führung ist die richtige Anwendung zur richtigen Zeit und auch dies werden sie erlernen.
Hierzu wäre es sehr unprofessionell lediglich eine Zahl zu nennen, welche für jede Führungspersönlichkeit einheitlich anwendbar ist. Jeder Mensch blickt auf einen Erfahrungsschatz zurück und hat seinen ganz persönlichen Charakter. Entsprechend dieser beiden Komponenten ist eine kürzere oder längere Zusammenarbeit sinnvoll um Ergebnisse im Leadership zu erreichen.
Bei uns ist ihr Projekt "Chefsache", dies bedeutet, dass die erste Einschätzung der aktuellen Situation und der Umsetzungsplan direkt mit Wolfram Vertnik, MBA besprochen und definiert wird. Je nach Umsetzungspaket werden die jeweiligen Professionisten an ihrer Seite sein und sie in ihren Zielen und Visionen unterstützen.
Wolfram Vertnik, MBA
Wolfram Vertnik gilt als der Experte in den Segmenten der Persönlichkeitspsychologie, der Motivationspsychologie, der Kommunikationspsychologie, der positiven Psychologie und der Entwicklung von ergebnisorientierten Marktstrategien. Durch sein Konzept des Human Affairs entwickelte er ein Tool, welches sämtlichen Fokus und Umsetzungskraft einer politisch engagierten Persönlichkeit, in jedem Kontakt mit Menschen zielführend, persuasiv und ethisch korrekt eingesetzt werden kann.
"Dauerhaft erfolgreich sind die Menschen, die andere Menschen für sich gewinnen können"
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